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商品訊息描述:

主要設施

• 57 間禁煙客房
• 24 小時櫃台服務
• 空調
• 每日客房清潔服務
• 自助洗衣
• 禮賓服務
• 腳踏車出租

闔家歡樂

• 冰箱
• 獨立浴室
• 免費盥洗用品
• 每日客房清潔服務
• 洗衣設施
• 吹風機

鄰近景點

• 位於前金區
• 高雄市立美術館 (3.4 公里)
• 打狗英國領事館 (4.2 公里)
• 三鳳宮 (0.4 公里)
• 六合夜市 (0.6 公里)
• 光之穹頂 (1.1 公里)

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【（執筆：住宿優惠信用卡劉永祥）】

周一下午的灣潭國小教室裡，五名一、二年級學生在社區在地產業推廣員羅秀卿的指導下，發揮想像力及創意，開心地在檳榔扇上彩繪。學校透過課程讓小朋友接觸及製作檳榔扇，與社區共同推展檳榔文創扎根。

灣潭國小目前只有37名學生，一年級新生僅3人。校長李淑惠認為，學校要和社區及在地產業結合，才能引入家長及各方資源。2012年她到任後發現，學生家長80%從事檳榔產業，得知方顗瑋在製作檳榔扇，就把它引入學校課程。

KANO加油扇讓社區知名度大增，灣潭社區發展協會理事長陳耀宗表示，村內還有300年芒果樹、古厝、菸樓等文史資源，「未來希望營造灣潭成為休閒觀光的好所在，造福村民。」

早期灣潭村種植菸草，後來不敵進口競爭，不再種植，1963年建造的菸樓也荒廢2、30年，周邊雜草叢生，沒有人敢去。陳耀宗強調，未來希望菸樓為中心，沿溪闢建步道連結村內景點，也設置銷售農產品的空間，帶動社區發展。

方顗瑋希望，灣潭的小朋友變得很有自信，居民對社區充滿希望，年輕人也不怕討不到老婆，大家都很驕傲地說出自己是灣潭人。「未來希望灣潭能像台北市信義區，一講到灣潭，大家都有感。」

住宿評價網

10月25日，與台灣高鐵幾乎同時間，日本九州旅客鐵道（以下簡稱JR九州）正式掛牌上市，籌資上看4,160億日圓，發行價不但是高鐵的50倍，更是日本今年僅次Line的第二大IPO案，使JR九州市值暴漲超過2成。

攤開財報，JR九州集團營收，自2010年度起連續6年都正成長，去年度上看新台幣1,200億元，而鐵路本業在民營化近30年後，今年度有望首度轉虧為盈。日本投資網站株一預測，今年JR九州的本益比將高達15倍，比起營收為其4倍的JR東海的本益比9.5倍，前景一片大好。

負債關鍵變賣點

偏遠卻有美景，轉攻旅遊財

回想1987年，當時日本國鐵經營不善，民營化後依照地域分拆成7家JR公司，卻是讓JR九州深陷虧損的開始。

JR九州不但地處偏僻，設備也只能接手都會區10年以上的二手車廂，被稱作是「列車墓地」。民營化第一年，立刻陷入逾280億日圓的虧損，鐵路事業至今近30年從不曾打破赤字魔咒。

扛起偏鄉運輸的重責大任，是JR九州丟不掉的沉重包袱。全長2,200公里，是台鐵總路線的2倍長，但地方線只是無法回收的賠錢貨，就連兩大城博多、熊本之間，平均載客率也只有50％。

現任JR九州會長、被日本財長麻生太郎讚譽為「點子王」的唐池恆二接受《彭博》專訪時直言，最慘時虧損額曾逼近總營收的3成，做一天就賠一天。先天條件不佳，如何逆轉手上的爛牌？

「只靠鐵路肯定不行，必須以鐵路為基礎和其他產業相結合。」唐池向《第一財經》解釋，看似「不務正業」的多元經營，其實是以鐵路為戰略中心，朝周邊產業橫向發展。

「不再只是交通手段，坐車本身就是旅行的目的，」九州鐵路沿線盡是未開發的壯麗山景，加上稀疏的班表，正適合發展觀光列車。從民營化第二年起，從零打造特快車有明號、直達溫泉地的觀光列車「由布院之森」，一系列「D&S（設計與故事）列車」，一步步改變了九州鐵路的印象。

一舉將JR九州與觀光畫上等號的，則是2013年推出的豪華臥鋪「七星號」。這列日本版的「東方快車」，七節車廂提供30位乘客入住，造價就超過新台幣9億元。從飯店或航空公司挖角資深服務員，車上供應的盡是米其林等級的精緻餐點。

車站變娛樂商城

帶進經常利益上看6成

在觀光領頭下，JR九州持續擴張交通版圖，既然速度比不上航空、價格比不上長途巴士，便進入門檻較低的船舶業，將偏鄉的劣勢化為地理位置上的優勢，開拓韓國釜山到福岡的高速渡輪航線，不到3小時的航程直接帶入觀光人流。

2011年，博多車站共構設施「JR博多城」開業，將原本車站的「點」，向周圍商圈的「面」持續擴散。與其讓觀光客還要再四處尋找名產美食，不如蓋一棟集結數百間特產商店、免稅藥妝、餐廳、電影院的大型綜合娛樂商場，把消費集中留住。去年4月，「JR大分城」接力開張，第一年就吸引2,400萬旅客到訪。做為成長引擎，車站商城引進的經常利益已上看6成。

走過今年熊本地震，JR九州一次次克服先天不良條件，從核心能力中尋求轉機，才有機會從夕陽產業中走出自己的路。

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